TRAÇABILITÉ AGROALIMENTAIRE - MOTIVATION DE LA TRAÇABILITÉ
MOTIVATIONS D'UN PROJET DE TRAÇABILITÉ
La motivation principale de refondre la production est de l'améliorer et de rationaliser l'outil informatique de l'usine (trop d'applications de type tableurs ou bases de données micro…).
C'est dans le cadre de ce projet général que la traçabilité a été introduite
La refonte de l'outil industriel
conduit à introduire la traçabilité:
C'est l'exemple, situé en
France, d'une production industrielle avec des usines de frais et de
surgelés.
La refonte de la production usine
s’est traduite par la mise en place d’un ERP (Entreprise Ressource Planning ou
Progiciel de Gestion Intégré) au début des années 2000. Ce progiciel intégré a
ensuite entraîné, au niveau des ateliers usines, la mise en place d’un MES
(Manufacturing Entreprise System).
L’ERP récupère les informations en
provenance du MES et les données opérationnelles sont ainsi intégrées dans les
évaluations de coûts, d’investissements et de budgets. Les données de pilotage
du MES sont également utilisées au niveau de l’ERP pour le déclenchement des
opérations.
Vision intégrée des informations
:
L’idéal est que les informations
opérationnelles et financières puissent coexister dans le même environnement
intégré. Nous verrons par la suite que c’est un point difficile à obtenir, voir
obstacles
.
Gain de la
traçabilité:
Dans cet exemple, la traçabilité
n’est qu’un des éléments du projet global d’optimisation de la
production.
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Au résultat, des gains sont obtenus sur les
matières premières (MP) grâce à un meilleur
suivi. |
Les données
tracées :
- la matière première
(étiquette…),
- les encours de
fabrication,
- les
machines,
- les
emballages,
- les
opérateurs,
- les
échanges.

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