|
|
NOUS CONNAÎTRE - CONFÉRENCES
SÉMINAIRE SIX SIGMA JUIN 2010
Un séminaire Six Sigma se tiendra le 17 JUIN 2010 à Paris (La Défence) de 14h à 18h.
NUMERAL ADVANCE vous invite au séminaire suivant :
Six Sigma : comparaison inter sectorielle et entre 3 continents (Amérique, Europe, Asie) des pratiques et contribution des standards internationaux à leur diffusion.
Thème : " Comment un principe scientifique et méthodologique unique comme Six Sigma peut-il conduire à de multiples interprétations et des implémentations variées en fonction des cultures, des pratiques et des secteurs d'activités ?
" Des interprétations multiples pour un même concept sont-elles un risque pour la diffusion de Six Sigma et la validité de ses résultats ou au contraire une chance pour renforcer ses fondements et le rendre plus performant ?
" Quels sont les avantages apportés par une standardisation des pratiques Six Sigma ?
|
Les
conclusions de cette conférence sont sur séminaire |
Le thème de ce séminaire est de
présenter une analyse comparative des pratiques Six Sigma dans différents
secteurs d’activités et dans différentes régions du monde afin de dégager parmi
ces pratiques, celles qui ont conduit à des résultats tangibles, indiscutables
et inscrits dans le temps. C’est donc une forme de benchmark qu’il est proposé
d’établir.
En effet, Six Sigma est à la fois
un concept, résumé par un niveau de qualité, et une méthode, fondée sur les
outils statistiques. La puissance de la méthode et l’universalité des outils
utilisés se sont traduites par une diffusion importante, depuis plus de 20 ans,
du Six Sigma sur de nombreux secteurs d’activités (industries, services ou
financiers) et ceci aux 4 coins du monde.
Or la diffusion d’une méthode qui
se veut opérationnelle, mais au contour parfois abstrait et utilisant des outils
souvent complexes, conduit inévitablement à des implémentations qui varient en
fonction, entre autre, du domaine d’activités, de la culture de l’entreprise, de
la perception de la dimension scientifique de la méthode et des expériences
accumulées par ceux qui la mettent en œuvre.
Ainsi, parmi les différents types
d’implémentation du Six Sigma pratiqués sur le terrain, les principaux
rencontrés sont :
-
Une méthode
d’amélioration continue,
-
Un principe de
gouvernance d’une entreprise,
-
Un mode de
management des équipes
opérationnelles,
-
Une méthode de
résolution des problèmes,
-
Une boîte à outils
structurée mise à la disposition des
opérationnels.
Selon ces différents contextes
d’implémentation, quels sont les concepts clés du Six Sigma (variabilité,
répétabilité, tolérance, incertitude…) qui peuvent être utilisés avantageusement
par une direction générale, par les responsables d’activités ou par les
opérationnels ? De même, comment les problèmes générés par les
incertitudes, les phénomènes aléatoires ou les instabilités ont-ils gérées dans
le contexte Six Sigma ? Sur quels points apparaîtront les différences de
pratiques selon les secteurs et selon les continents ? Par exemple, une
pratique efficace qui stabilise un processus dans l’industrie aura-t-elle la
même efficacité pour les services ? La logique d’optimisation proposée par
Six Sigma sera-t-elle la même pour un processus de la finance que pour
celui dans l’industrie ? La gestion des aléas conduira-t-elle à la même
interprétation d’un résultat donné par Six Sigma dans l’industrie et dans les
services ?
Ces différents modes d’utilisation
du principe et de la méthode
Six Sigma seront présentés et analysés par les conférenciers de ce séminaire à
travers différents secteurs d’activités (industries, finances, services) et sur
différents continents (Amériques, Europe et Asie). Ainsi, grâce à ces analyses
comparatives, c’est un état de l’art de l’utilisation de la méthode Six Sigma à
travers différents secteurs et à travers le monde qui sera dressé afin d’en
tirer des conclusions sur les pratiques à succès et les pièges à éviter pour les
futures implémentations. Les résultats des comparaisons seront présentés sous la
forme d’un benchmark. On en déduira, entre autre, les points clés qu’un
standard
de la famille ISO devra intégrer pour aider
à la diffusion du Six Sigma.
Programme de l’après midi du 17
Juin :
|
Description |
Conférenciers |
Durée |
Horaire |
|
Session
d’ouverture |
Robert Lemay
et Christophe
Perruchet |
20
mn |
14h |
|
Région
Amériques :
Retour d’expériences et
analyse comparative |
Michèle Boulanger
|
30
mn |
14h20 |
|
Région Europe, Afrique et
Moyen Orient :
Retour d’expériences et
analyse comparative |
Chris
Harris |
30
mn |
14h50 |
|
Région Asie et
Pacifique :
Retour d’expériences et
analyse comparative |
Jing
Sun |
30
mn |
15h20 |
|
Pause |
|
30
mn |
15h50 |
|
Rôle des standards
ISO :
Identification des bonnes
pratiques à reprendre dans les standards
ISO |
Michèle Boulanger,
Christophe Perruchet,
Jing
Sun |
30
mn |
16h20 |
|
Questions /
Réponses :
Présentation des questions
types, analyse des tendances.
Questions / Réponses avec les
participants |
Tous |
50
mn |
16h50 |
|
Conclusion |
Robert Lemay
|
20
mn |
17h40 |
|
Fin |
|
|
18h |
Profils des conférenciers :
|
Christophe Perruchet
(France) |
Christophe
Perruchet est le président du TC69
« Applications des statistiques » au sein de l’ISO. Il est
actuellement Directeur Technique à l’UTAC (Union Technique de
l’Automobile, du Motocyle et du
Cycle).
Il est co auteur, avec Marc Priel, de l’ouvrage « Estimer
l’incertitude – mesures, essais » aux éditions de
l’AFNOR. |
|
Robert
Lemay
(France) |
Ingénieur agronome (Ensa
Montpellier), spécialisation économie et informatique. Consultant pour les
méthodes quantitatives d’amélioration continue destinées aux entreprises
et leurs systèmes d’information. Activité de conseils, en France, sur les
marchés de l’aéronautique (Airbus, Thalès), de l’espace (Cnes, EADS,
Onera), des banques (BNPParibas, ICDC), de l’industrie (Hager Group,
Speig) de l’assurance (Gras Savoye) et des média (Argus) depuis plus de 15
ans. Robert Lemay s’intéresse tout particulièrement à l’utilisation du Six
Sigma dans l’amélioration continue des systèmes
d’informations.
Il est également responsable
projet pour la rédaction de la norme ISO 13053-2 (Outils et Techniques
pour l’amélioration continue selon la méthode Six Sigma de
l’ISO). |
|
Michèle Boulanger
(USA) |
Après avoir obtenu un PH.D à
l’Université de Rhodes Island aux Etats-Unis en mathématiques appliquées,
Michèle Boulanger a piloté des
programmes « Corporate » d’amélioration continue et de gestion de
la qualité (méthodologie Six Sigma) pour des grands groupes industriels
aux Etats-Unis (Motorola, Honeywell, Bell Labs, Michelin, Newport
Hospital…). En tant que Vice-President ou Master Black
Belt (MBB), Michèle Boulanger a
conduit de nombreuses équipes, certaines internationales,
de Green et Black Belt dans le cadre de ces programmes
d’amélioration. Michèle est couramment présidente de JISC Statistics,
compagnie
de consultation en business analytics aux
Etats-Unis.
Michèle Boulanger est
aussi co présidente du TC69/SC7 « application des
statistiques et
de techniques associées pour
l’implémentation du Six Sigma » à l’ISO (International Standard
Organisation). |
|
Chris Harris (Royaume
Uni) |
Chris Harris est un
statisticien de formation et consultant dans le domaine de la qualité
et de
l’amélioration continue. Il a été un conseiller pour Ford
Motor (formateur certifié) et
de nombreux fournisseurs du constructeur
depuis 1982 ainsi que pour la compagnie Mars Food depuis 1985. De
nombreuses autres compagnies sont ensuite devenus ses clients dans les
domaines aussi variés que la chimie, l’électronique, la banque, la
distribution…Depuis, il intervient également pour la formation des Black
Belt (BB) dans ces différentes
industries.
Depuis 1979, Chris Harris
s’est impliqué dans la rédaction et le développement de standards
statistiques et il a représenté le Royaume Uni dans l’organisation ISO sur
les thèmes du SPC (Statistical Process Control). Actuellement, Chris est
le conveyor du programme ISO 13053 pour la rédaction des normes sur le Six
Sigma. |
|
Jing
Sun |
Dr Jing Sun est professeur associé au département
des Sciences du
management et de l’ingénierie à l’Ecole
d’économie et de
management de l’Université de Tsinghua,
à Pékin. Elle est membre du comité technique Six Sigma de Chine ainsi que
de l’Association Chinoise Qualité.
Jing Sun est également
consultante pour les applications industrielles des statistiques, le Six
Sigma et la perfomance du management destinées aux entreprises
chinoises telles que Baisha Group, Sanjiang Group, Legend Group et la
compagnie Beijing
Jipu.
Elle est aussi la co
présidente du TC69/SC7 « application des statistiques et de techniques associées
pour l’implémentation du Six Sigma » à l’ISO (International Standard
Organisation) |

Inscription et modalités pratiques:
|
Pour participer au séminaire, inscription
préalable obligatoire. Allez sur Séminaire. |
|
Vous pouvez poser des questions aux conférenciers et
recevoir le Compte rendu du séminaire. Service questions, demande et
inscription sur Séminaire. |
|